張家港地磅：地磅經銷商如何尋找出路？

地磅經銷商在代理、經營的一系列過程中肯定是有著諸多的限制因素的，這同時也是一個矛盾的綜合體，有些東西不可避免去能及時控制，對于地磅經銷商來說及時的發(fā)現(xiàn)、解決甚至是提前預防問題都是非常必要的，精益求精的將每個步驟做好，完善管理模式將會有著更多的收獲。

及時發(fā)現(xiàn)問題

   地磅經銷商到廠家車間做的第一件事就是發(fā)現(xiàn)問題，什么是問題?簡單講，問題=理想狀態(tài)-現(xiàn)實狀態(tài)。很多經銷商到廠家車間現(xiàn)場轉一圈，走馬觀花，發(fā)現(xiàn)不了任何問題。原因是地磅經銷商心中沒有理想狀態(tài)，不知道理想的地磅生產廠家狀態(tài)是什么樣子的，哪些標準符合了才是理想的生產狀態(tài)。地磅商家要定制一套行之有效的廠家檢查表，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)范銷售員在廠家的行為。

順利解決問題

    發(fā)現(xiàn)了問題，第二步需要做的當然是解決問題，這是地磅經銷商在廠家現(xiàn)場的核心所在。從產品導購、品牌推廣、售后服務、人員管理、店面管理等諸多方面發(fā)現(xiàn)生產現(xiàn)場的問題，并能給生產現(xiàn)場行之有效有解決辦法、解決方案。

預防問題出現(xiàn)

    解決了問題，并不意味著地磅商家可以一勞永逸。一些地磅經銷商往往把自己當成了“救火員”，到處救火，到處解決問題。只有車間的機制和體系建立起來，并進行不端地監(jiān)督和維護，才能有效地預防生產出現(xiàn)問題，特別是重復出現(xiàn)的問題。

提升生產目標

    建立機制和體系能有效地預防問題，并不能說明地磅經銷商已經徹底把生產環(huán)節(jié)做好了。生產的提升空間還是很大的。地磅經銷商要幫助生產設立更好的目標，更高的標準、更高的要求，來不斷提升生產水平。

持續(xù)改善管理

    持續(xù)改善是質量管理的核心理念，是企業(yè)之所以能制造出質量上乘、精益求精的好產品的制勝法寶。地磅經銷商對生產現(xiàn)場也應該抱有這樣的理念。永遠不滿足于生產的狀態(tài)，永遠不讓生產現(xiàn)場停下改善的腳步。

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